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【我有新知】对话鼎盛传奇总裁景明—— 他用十年只做了一件

2019-07-16 11:40:35 栏目: 新闻
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xxxx 创投圈流传一句话站在风口上,猪都能飞起来,近几年一大群的创业者争前恐后的去抢风口,认为只要抓住了风口就能获得成功,事实上,获得成功的企业或创业者是凤毛麟角,更多的企业则是被风吹下了山崖,当风口这一趋之如骛的概念变得虚伪缥缈,人们是否应该回归初心,去寻找那些更为实在的意义。本期《我有新知》对话鼎盛传奇餐饮管理有限公司总裁景明先生,一起分享他的创业历程,他用十年只做了一件事.鼎盛传奇发展至今已拥有十几个品牌,像大张伟代言的鱿侠客愤怒大鱿鱼,杜海涛吴昕代言的微萨手握披萨,傅琰东代言的鸡米翅和鸡翅包饭,大家耳熟能详的品牌鱼的错,大街小巷的阿里贡茶等十多个品牌。谈到最初的创业机遇,景明说是在一家街边服装店的打工经历,化作了创业前行的动力,增强了他在经营方面的自信,此后也尝试了各行各业的创业领域。景明提到,之所以将创业定位在餐饮行业,主要是基于中国博大精深的饮食文化,民以食为天,自己一定可以在餐饮行业大有所为。众所周知,中小企业最为困扰的便是资金问题,也是创业者初期必须面临的一个棘手问题,景明表示,早期的餐饮行业需要投资大量资金成本用以推广运作,对此他采取了连锁加盟的方式,通过品牌推广,完善后端技术,构建供应链模式,完善设备,提供专业团队服务等方式,向加盟商提供多元化服务,进一步扩充了鼎盛的规模.XX 在企业运作方面,景明谈到,可以归为两点,其一是产品,鼎盛在品牌推广中遇到最难推的产品是手握披萨,主打冰激凌形状外形的披萨不被受众认可,面对诸多质疑,他并没有轻言放弃,而是全身心投入,成功将品牌进行全面推广,他强调,鼎盛传奇在企业发展过程中最重要的就是创新,坚持,深耕。另一个影响企业运作的关键点就是与时俱进,景明谈到2014年餐饮业面临转型,随着消费市场的升级,由于自己缺乏对市场的观察研判,导致产品没有跟上主流化节奏,企业销售额严重下滑,最后在团队成员的不懈努力下,鼎盛得以厚积薄发。在互联网经济影响下,近年年视频直播,新零售,智能AI等等也在风口盘旋,多数正在经历着相同的起伏轨迹。对于在风口下的创业现象,景明认为和中国目前的资本市场有很大关系,虽然泡沫化现象普遍,可以推动社会化进步,特别是在科技方面,移动互联网时代下的数字化生存对鼎盛传奇产生了较大影响,通过新型互联网的数字技术,帮助鼎盛解决了很多终端店,门店的经营情况,通过大数据汇总分析消费者行为,使得产品推行量有显助提升,能够促进企业在生产方面的快速调整。对于未来鼎盛的战略规划,景明表示,未来将对品牌项目精雕细琢,基于中餐的品类深耕,从系列,架构,价格,品类,种类,消费人群等维度细化,针对旗下成功品牌进一步挖掘和深度开发,尽最大可能提升品牌的影响力和服务水准。有人说创业者的寒冬正在到来,但或许当最严酷的冬天挤掉泡沫后,伟大创业者的特质才能够体现出来,当创业的热潮褪去,人们回归初心,去脚踏实地的追逐梦想,也许我们可以迎来一个真正的黄金时代。 XX BM pr。的《我有新知》对话时代新媒体电视角色访谈计划,可以使财务更有趣,可以被理解为企业采访式的宣传片。通过访问业主,您可以了解他背后的公司所经历的故事。点和面的写照是企业商业价值的升华,它为受访角色及其企业提供了更加卓越的内容,与单一的线性企业宣传片分开,增强了观众的观看性和注意力,但不要脱离企业宣传的起源,《我有新知》这个程序可以通过不同的媒体载体为新闻媒体量身定制。它基于该计划,今天的通信领域可以满足多个新闻传播需求和资源整合的创新。 BM pr。创始人《我有新知》主持人兼制片人苏阳在这个时代,我们与商业领袖和行业领导者进行了交流,我们也谈到了在自己专业领域创造和创新。通过企业家,对话艺术家等,对话可以启发生活并获得新知识。只要你做的事情不容易但不怕困难,强调围剿,并在这个时代留下印记,就值得记录下来。