海纳川在2019年全球汽车零部件供应商中排名第61位
2019-06-27 10:01:30
栏目： 新闻
6月24日，《美国汽车新闻》（汽车新闻）于2019年发布全球汽车零部件供应商100强。北京海纳川汽车零部件有限公司（以下简称海纳川汽车零部件有限公司）在全球100强零部件排行榜中排名第61位去年排名第四，在中国零部件企业名单中排名第二。
在集团战略的支持和车辆客户的信任下，海纳川实现了快速发展。它已成为一家拥有40多家国内公司，19家海外工厂以及欧洲和北美许多海外研发中心的公司。国际综合性汽车零部件企业集团涵盖五大系统，包括汽车内饰和外饰系统，电子电气系统，底盘系统，动力系统，车身和其他系统，并为40多家知名汽车公司提供配套服务。全世界。 2018年，海纳川实现营业收入38.69亿美元，同比增长4.57％;实现总营业收入87.5亿美元，比上年增长14％以上。目前，汽车工业正处于新旧动能快速转型和行业快速变革的特殊时期。一方面，随着汽车市场销售的下滑和竞争的加剧，淘汰赛的帷幕已经拉开序幕。另一方面，随着世界新一轮技术和工业革命的发展，汽车工业正朝着新四轮的方向转型升级。在新时代，抓住新机遇，加快新发展的基础上，海纳川将以三年行动计划明确推进目标，加强大脑总部的管理基础，通过建设支持企业持续健康发展。十大系统，加快产品，市场，合作伙伴，人才和团队的四大转变，努力开辟前进的道路，加快成为1000亿元汽车零部件企业集团的进程。专注于未来的产品转型和推进机器
海纳川加速传统产品向高附加值和高科技产品的转型，加快围绕新能源和智能网络的产品升级，实现企业产品系统的优化和扩展和提高支持能力。
在轻量化方面，海纳川在塑料钢，轻质铸铝和高强度钢热成型三大方向上做出了巨大努力，形成了强大的车身模块化开发和制造能力，并能够为客户提供复合材料。部分。同步研发服务。在电气化方面，海纳川在加强电动制动器，电动转向和电动空调布局的基础上，进一步扩展了电池管理系统，电动减速机等产品。在智能方面，海纳川与国外高质量的技术资源携手合作，加速资源整合。在2018年举行的世界智能网络汽车大会上，北汽集团与博世，采埃孚，海拉，松下，百度和科达迅飞等12家公司签署了战略合作协议。海纳川作为集团智能网络产业化发展的重要载体，致力于加快项目进度，寻求公司规模和核心能力的新跨越。在分享方面，海纳川进一步开展合作和跨境合作，与朋友共同创造和分享新技术，新模式，升级为模块化和综合供应商，提升海纳川的核心竞争力和全球影响力。力。抓住机遇市场转型开心城
继海集团战略发展步伐，海纳川关注北汽高新特区的发展方向，加快转型发展步伐。 2018年，海纳川完成了北京奔驰多个项目的产品设计，与德国戴姆勒在电气化，轻量化和产品系统集成方面的战略合作不断扩大。海纳川与福建奔驰充分合作，加快本土化步伐，由Inafa China为福建奔驰开发的VS20国产天窗正式投产。海纳川专注于北汽集团的综合新能源战略，充分利用其资源参与北汽新能源新一代平台模型的开发，获得了灯具，传感器，控制器，减速器等多种产品，并进行了本地化。 ADB技术首次出现。促进自主品牌的发展。在做好集团的OEM客户服务的同时，海纳川还与中外合作伙伴携手合作，拓展中国乃至全球市场。
以平台，区域化和差异化为手段，海纳川继续引领会员企业加强外部市场发展。目前，外部市场客户已覆盖国内合资企业和独立主流汽车公司。 2018年，它成功获得了梅赛德斯 - 奔驰全球内饰产品的定位。天窗，活塞，轻量化等优质产品取得了良好的效果，均在外部市场取得了新的突破。目前，外部市场收入已超过30％。共同努力实现双赢
海纳川专注于新能源和智能网络技术的发展方向，并不断深化与全球合作伙伴的合作，拓展全球朋友圈，努力加快市场与市场的合作。首都。合作转型。自2018年以来，海纳川已与国内外海斯堡，海拉集团，丰能科技，麦格纳，康奈克，祥鑫有限公司签署了多项合作协议，以推动汽车零部件产业的发展。资源共享和合作升级。成功举办转型和突破，为海纳川创建未来20年的国际合作论坛，就加强创新合作，与技术前沿合作，与国内外合作伙伴实现共赢发展达成共识。海纳川将以更加开放的方式与汽车制造商和全球合作伙伴建立新的合作模式，从研发，制造，运营，市场等诸多方面构建汽车零部件行业全球资源共享平台，深化基于产业链的产业链。双赢发展。强大的团队人才转型和强有力的支持
海纳川加速人才转型，专业化，专业化，国际化，年轻化，加快与合作伙伴在人才发展方面的交流与合作。 2019年3月，海纳川成功举办了全球人才合作与发展峰会，为客户和合作伙伴创造了人才交流与合作的共享平台，有效促进了行业人才交流与合作机制的升级和完善。
海纳川以企业发展的人才需求为重点，通过团队的国际化，培训的完善，服务的深化，动力的提升和合作的提高，促进公司的国际化发展，促进人才与创新的融合。人才基础。巩固基础，提高开发能力
海纳川专注于优化战略的顶层设计，加强总部建设，发挥总部在企业发展中的服务支持和主导作用。通过分析支持系统的组织载体，模拟上市公司的管理模式，优化现有的组织结构，进一步增强企业的管理能力。海纳川优化现有的组织结构，建立战略管理体系，运营管理体系，投资评估体系，产品和技术开发体系，财政支持和预算管理体系，市场开发和协调体系，人才开发和安全系统。项目管理与实施体系，监督与风险控制体系，政治保障体系等十大体系，制定了系统的业务功能升级计划，不断巩固公司持续健康发展的良好基础。尽管行业淘汰和市场下滑带来挑战，海纳川的转型和发展步伐暂时没有放缓。全球百强汽车零部件供应商排名的进一步提升，充分证明了海纳川加速四大转型和十大系统的成就。这也是海纳川开始高品质发展新旅程的新起点。海纳川人将迎接新时代，抓住新机遇，构建全球资源共享平台，加快产品，市场，合作伙伴，人才和团队的转型，不断提升自主创新能力和核心竞争力，不断提升零部件。该技术的研发能力和支持能力，以及产业链合作伙伴共同努力，为高质量的发展创造美好的未来。